L’immersion pour clarifier votre prochain cap
Befounder réunit des dirigeants confirmés pour du recul stratégique, des décisions mieux éclairées et une exigence partagée entre pairs de haut niveau.
+347 dirigeants accompagnés à Genève et Málaga
Genève · Málaga
Deux ancrages
Cercle limité
8 à 12 dirigeants
Deux jours pour prendre du recul, clarifier vos priorités et décider de la suite de votre entreprise
Befounder n'est pas un réseau, ni un cycle de conférences. C'est un cercle fermé de dirigeants qui se réunissent pour prendre, ensemble, le recul que l'exercice solitaire du pouvoir ne permet plus. Une table où chaque décision stratégique est remise à l'épreuve du regard de pairs d'égale exigence.
Le format est délibérément restreint : huit à douze dirigeants, sélectionnés sur entretien, réunis à Genève et Málaga pour deux jours de travail stratégique profond. Pas de posture, pas de spectacle, seulement des pairs qui se disent vrai.
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Année de création
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Éditions animées
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Dirigeants accompagnés
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Villes
Ce que les membres en retirent.
Des décisions validées
Vos décisions stratégiques confrontées à des pairs qui ont déjà affronté les mêmes enjeux.
Un recul impossible seul
Le recul stratégique que ni vos collaborateurs ni vos conseillers ne peuvent vous offrir.
Dire vrai sans risque
Un cercle confidentiel où la vulnérabilité est une force, jamais une faiblesse.
Un réseau trié, pas subi
Un entre-soi de dirigeants sélectionnés sur entretien, pas un club de networking ouvert à tous.
Ce cercle est fait pour vous si…
Fondateur-dirigeant établi
- Vous dirigez une entreprise mature au modèle éprouvé
- Vous cherchez un lieu pour penser la prochaine étape
- L'opérationnel ne vous suffit plus, le stratégique vous manque
Dirigeant en transition
- Vous traversez un moment charnière : levée, transmission, pivot
- Vous voulez confronter votre vision avant de décider
- Vous cherchez des pairs qui ont déjà franchi ce cap
Associé ou investisseur actif
- Vous êtes acteur de plusieurs entreprises
- Vous cherchez un espace de réflexion au-dessus de l'opérationnel
- Vous voulez un cercle de pairs, pas un club d'investisseurs
Ce n'est pas pour vous si…
Quatre piliers, un seul objectif : votre recul.
Cercle de pairs
Huit à douze dirigeants de niveau équivalent, sélectionnés pour leur exigence et leur diversité de parcours.
Sessions de travail stratégique
Deux jours en présentiel, à Genève et Málaga, consacrés aux décisions qui comptent vraiment.
Confidentialité
Ce qui se dit au cercle reste au cercle. Une règle non négociable, qui autorise la vérité.
Réseau et ressources
Un entre-soi de qualité, des contacts utiles, et l'accès à l'expérience cumulée du groupe.
Pourquoi ce format fonctionne.
Sélection stricte
Chaque candidature est examinée sur entretien. Le cercle ne s'ouvre pas à tous, et c'est ce qui le protège.
Format réduit
Huit à douze membres, pas plus. Tout le monde a la parole, tout le monde est écouté.
Confidentialité
Les échanges sont confidentiels. On peut dire vrai, sans conséquence extérieure ni fuite.
Animation par un pair
Le cercle est animé par un dirigeant qui connaît la posture, pas un consultant extérieur.
De la candidature à votre premier cercle.
Candidature
Vous remplissez le formulaire de candidature. Quelques minutes suffisent pour nous dire qui vous êtes et ce que vous cherchez.
Entretien
Un échange préalable, sans engagement, pour mesurer si le cercle correspond à vos enjeux et si vous correspondez au cercle.
Intégration au cercle
Si l'entretien est concluant, vous rejoignez le cercle et planifiez votre première session à Genève ou Málaga.
Rejoindre Befounder.
Mastermind Entrepreneurs
Le cercle de pairs, dans sa forme originale.
Sur dossier
- Participation au cercle (8 à 12 dirigeants)
- Sessions présentes à Genève et Málaga
- Travail stratégique en sous-groupes
- Accès au réseau et aux ressources du cercle
- Confidentialité garantie
Accompagnement sur-mesure
Le cercle, enrichi d'un suivi individuel.
Sur dossier
- Tout ce qui est inclus dans le Mastermind
- Accompagnement individuel entre les sessions
- Travail approfondi sur votre décision en cours
- Accès direct à l'animateur du cercle
Admission soumise à validation de votre dossier.
Un cercle volontairement restreint.
Chaque cercle est limité à huit ou douze dirigeants. Non par élitisme, mais parce que la qualité du dialogue exige l'intimité. Au-delà de ce nombre, on n'est plus une table, on devient un auditoire.
Diriger, c'est souvent décider seul.
Aucun collaborateur ne dit vrai
Aussi proche soit-il, un collaborateur ne peut pas vous dire ce qu'il pense vraiment. La hiérarchie l'interdit.
Le conseil a ses intérêts
Le conseil d'administration répond à ses propres logiques. Le cercle de pairs, lui, n'a rien à vous vendre.
Les meilleures décisions se prennent à plusieurs
On décide mieux avec ceux qui ont déjà eu à décider de choses similaires, sans intérêt dans votre partie.
Questions fréquentes.
Aux dirigeants confirmés à la tête d'une structure établie : fondateurs-dirigeants, associés actifs, investisseurs opérants. Pas aux porteurs de projet en phase de lancement.
Vous remplissez le formulaire de candidature, puis nous convenons d'un entretien préalable sans engagement. L'admission se décide à l'issue de cet échange.
L'engagement est annuel. Il se renouvelle par tacite reconduction, dans la mesure où le cercle et le membre s'accordent sur la poursuite.
Tout ce qui se dit au cercle reste au cercle. C'est une règle non négociable, signée par chaque membre, qui autorise la vérité et la vulnérabilité.
Le cercle est limité à huit ou douze dirigeants. C'est la taille optimale pour que chacun ait la parole et soit écouté.
Deux sessions présentes par an, à Genève et Málaga. Des échanges entre sessions viennent maintenir le lien et la dynamique.
Le tarif est communiqué sur dossier, après l'entretien préalable. Il n'y a pas d'inscription directe ni de paiement en ligne.
Les sessions sont présentes. La qualité du dialogue exige la présence physique. Des échanges entre sessions peuvent se faire à distance.
Prêt à rejoindre un cercle à votre niveau ?
L'admission se fait sur entretien. Si l'esprit du cercle vous parle, demandez un échange.
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