À propos
Befounder est né d'une conviction : l'isolement du dirigeant n'est pas une fatalité.
Un parcours de dirigeant, et le constat d'une solitude rarement nommée.
Befounder est né de l'expérience directe de son fondateur : celle d'un dirigeant ayant conduit, transformé, arbitré — et ayant mesuré, à chaque décision majeure, à quel point le regard des pairs faisait défaut.
Les conseils d'administration ont leurs logiques. Les équipes ont les leurs. Reste, pour le dirigeant, une zone que peu de regards éclairent véritablement. Befounder a été construit pour occuper cette zone — non comme un service, mais comme un cercle. Découvrez le programme du Mastermind Entrepreneurs.
Mathieu Nadal
Entrepreneur depuis plus de 15 ans. Il a construit, développé et vendu une entreprise avant de traverser une période de réinvention profonde. Aujourd'hui, il transmet les principes qu'il a lui-même éprouvés — pas depuis une estrade, depuis le terrain.
Auteur de Entreprendre pour une vie riche. Fondateur de BeFounder et Swiss Audit Shop. Il anime personnellement chaque édition du Mastermind.
« Tout succès repose sur un système invisible que tu dois maîtriser. »
Quatre principes, tenus depuis la première session.
La sélection d'abord
Un cercle n'est pas une salle. Sa composition se pense membre par membre, au regard de la maturité et des enjeux de chacun.
La confidentialité absolue
Ce qui se dit à la table de Befounder y demeure. C'est la condition de la parole vraie, et donc de l'utilité du cercle.
Le pair à pair
Ni coach ni élève. Des dirigeants qui se regardent d'égal à égal, sans posture, sans hiérarchie, sans intérêt partisan.
Le temps long
Le recul ne se décrète pas. Il se prend. Befounder inscrit la réflexion dans une durée compatible avec la profondeur.
